Praca zdalna? Oto wskazówki, które ułatwią proces przejścia w tryb pracy z domu.

Jeśli Ty lub Twój zespół nigdy nie pracowaliście zdalnie, z pewnością jest to wyzwanie, niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem czy liderem, może to być frustrująca zmiana. Większość naszego zespołu w DB77 Consulting pracuje zdalnie od lat. Korzystanie z Internetu i doskonalenie umiejętności używania narzędzi do pracy zdalnej umożliwiło nam wirtualną współpracę z klientami przez…

Przywództwo oznacza stawianie czoła wyzwaniom

Wielu powiedziałoby, że jeśli zajmujesz się przywództwem, zajmujesz się także przeciwnościami losu. W końcu przywództwo oznacza bezpośrednie stawienie czoła wyzwaniom. Bez względu na to, gdzie jesteś w swoim życiu i karierze po drodze będziesz konsekwentnie stawiał czoła wyzwaniom i przeszkodom. Przyjrzyjmy się przekonaniom, które powodują, że niektórzy odnoszą sukcesy tam, gdzie inni zawodzą. Życie nie…

15 sposobów, aby wiedzieć, że warto podążać za Twoim CEO

Kiedy w biurze mają pojawić się wielcy i potężni liderzy, zazwyczaj dostajemy maila: „Pan X będzie jutro w biurze. Przygotujcie się.” Lider w takiej organizacji oczekuje, że inni będą mu służyć. Jego przybycie nie sygnalizuje entuzjazmu, a sam stres, dlatego też większość ludzi, pracowników życzy sobie, by tacy egoistyczni, zapatrzeni w siebie przywódcy trzymali się…

Dlaczego Twoje największe błędy są wpisane w Twoje największe sukcesy?

„Menedżerowie często popełniają największe błędy w rzeczach, które wcześniej robili najlepiej.” Robert Townsend   Błędy wysoko wykwalifikowanych menedżerów: # 1. Brak delegowania. Jeśli awansowałeś od wewnątrz organizacji, jesteś bardziej wykwalifikowany niż koledzy w innych obszarach. Organizacje zwykle NIE promują niekompetentnych. Ci najbardziej wykwalifikowani menedżerowie często mają trudności z delegowaniem zadań. Jak to się kończy? Tak,…

Lepsza komunikacja – mniejsza irytacja! Komunikacja wspierająca rozwój firmy

 „Przecież to, co mówię, jest jasne, przejrzyste! Dlaczego znowu źle to robią? Czego nie rozumieją?!” – denerwujemy się, gdy kolejne zlecone przez nas zadanie nie jest realizowane tak, jak byśmy sobie tego życzyli. Czy pracownik nas nie rozumie? Może robi na złość? Komunikacja w firmie, czy tego chcemy czy nie, dotyka nas każdego dnia. Jak…

Wdrożenie standardów w firmie: dlaczego to robimy i co możemy zyskać?

Wyobraź sobie firmę, która w każdym oddziale (niezależnie od miasta, kraju) dostarcza takie same produkty. Nawet nowy pracownik, wie dokładnie, co ma robić i już od pierwszych dni swojej pracy jest w stanie generować zyski. Czy taka firma istnieje? Oczywiście. To nic innego, jak McDonald – świątynia standardów! Każda wykonywana czynność, począwszy od solenia frytek,…

Jak zastosować lean management w biurze?

Lean management kojarzy się głównie z zakładami produkcyjnymi. Czy te zasady, które sprawdzają się na dużych halach, można zastosować również w biurze? Odpowiedź jest prosta: tak! Kiedy ktoś wspomina o lean management, wyobrażamy sobie pracownika przy taśmie, który bierze do ręki klucz do przykręcenia śrub. Nie myślimy w ten sposób o pracowniku biurowym, który w swojej…

Chcesz być „rozpraszaczem”?

Zafascynowani innowatorami branżowymi, takimi jak Google, Apple i Uber, liderzy biznesu wszelkiego rodzaju chcą stać się „rozpraszaczem” w swoich branżach. Łatwiej powiedzieć, niż zrobić! Co ciekawe, kluczem do odblokowania przełomowego myślenia, potrzebnego do wspierania agresywnej agendy innowacji, jest przywództwo i kultura organizacji. Są to jedyne elementy, które można wykorzystać do odróżnienia firmy od konkurentów. Dlaczego…

11 myśli o pracy zespołowej

Zespoły powstają i upadają przez kulturę, przywództwo, relacje, postawę i wysiłek. Wspaniałe zespoły mają wspaniałą kulturę napędzaną świetnym przywództwem. Relacje mają duże znaczenie, a członkowie drużyny są ze sobą połączeni. Wspólna postawa i podejście do pracy jest bardzo pozytywne i wszyscy w zespole ciężko pracują, aby zrealizować swoją misję. Chodzi o pracę zespołową: czasami jesteś…