Zaznacz stronę

Efektywne wykorzystanie zasobów – OEE

W pierwszym artykule z cyklu „Z notatnika konsultanta” opisywaliśmy jeden z naszych projektów, którego celem jest m.in. zwiększenie efektywności produkcji u naszego Klienta, co pozwoli sprostać prognozowanemu, gwałtownemu  wzrostowi zamówień. W pierwszym etapie naszej...

VSM czyli mapowanie procesów przedsiębiorstwa w praktyce

W ostatnim czasie nasza firma consultingowa rozpoczęła zlecenie dla jednego z polskich przedsiębiorstw z branży elektrycznej. Zleceniodawca zgłosił się do nas z problemem, jaki zidentyfikował w swoim zakładzie, mianowicie przewidywanym wzrostem produkcji w...

SMED czyli być jak Pit Stop Formuły 1

Czy Shigeo Shingo opracowując metodę SMED w latach ’60-‘70 mógł przypuszczać, że będzie miała ona tak duży wpływ na poprawę efektywności produkcji? Wiele firm głównie w Polsce nie dostrzega tej szansy, jest to zapewne spowodowane historią naszego kraju. Duchy...

Postój na czerwonym!

Godzina 7 rano, trzymając kubek z kawą w dłoni wsiadam do samochodu i wyruszam na spotkanie z klientem. Przejeżdżając zaledwie 700 m zatrzymuję się na skrzyżowaniu, wpatrując w czerwone światło.  Oczekując na swoją kolej, przyglądam się mijającym mnie pojazdom, które...

Rozwiązywanie problemów w praktyce z wykorzystaniem Formatu A3

Każdy konsultant napotyka w swojej praktyce problemy, a rolą konsultanta jest w głównej mierze pomoc w znajdywaniu na nie odpowiedniego remedium. Lean Management zawiera wiele praktycznych narzędzi do skutecznego rozwiązywania problemów. Jednym z nich jest Raport A3,...