Następny poziom: Twojej firmy zysków efektywności

Metodologia Lean jest związana z rozwojem Toyoty i pojawieniem się japońskiej produkcji, a także...

Istnieją setki różnych strategii zarządzania, które są stosowane w firmach na całym świecie. Kiedy...

Współczesny przemysł wytwórczy to wysoce konkurencyjne środowisko. Jeśli chcesz wyprzedzić...

Jednym z bezpośrednich skutków kryzysu COVID-19 był gwałtowny spadek poziomu i wydajności...

Chociaż produkcja jest historycznie powolnym i konserwatywnym przemysłem, COVID-19 stworzył nowe...

Wraz ze wzrostem liczby przypadków COVID-19 firmy zaczęły wdrażać politykę pracy z domu. Niestety...

Nasze specjalności

Rozwój dostawców na różnych etapach (zarządzanie rozwojem i wzrostem);
Prowadzenie fuzji i przejęć. Wsparcie procesów przejęcia oraz procesów po zakończeniu działań integracyjnych, celem osiągnięcia oczekiwanego efektu synergii;
Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami; renegocjacje kontraktów;
Rozwój zasobów ludzkich i zarządzanie talentami;
Zarządzanie zmianą w organizacji; pomoc w procesach transformacji;
Zarządzanie finansami w nietypowych procesach gospodarczych.

Optymalizacja procesów produkcyjnych;
Zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw (uproszczenie, redukcja kosztów, optymalizacja lokalizacji);
Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami w tym renegocjacje kontraktów;
Reorganizacja struktury organizacyjnej i modelu operacyjnego;
Redukcja kosztów stałych; analizy porównawcze i miary wydajności, poprawa skuteczności organizacyjnej;
Zindywidualizowane programy szkoleniowe; kompleksowe usługi: od wstępnej koncepcji do gotowego rozwiązania.

Działania realizowane na terenie całego świata;
Organizacja komunikacji kryzysowej w całym łańcuchu dostaw;
Opracowanie mapy ryzyka i przygotowanie planów rozwiązania sytuacji kryzysowych;
Nadzór nad realizacją planów działania i postępem oraz monitorowanie ryzyka zgodnie z ustalonymi rozwiązaniami;
Organizacja transportu specjalnego celem zapewnienia bezpieczeństwa łańcucha dostaw;
Zapewnienie rezydentów u dostawców oraz w zakładach klientów;
Zarządzanie tymczasowe.

Wsparcie w przygotowaniach do audytów: ISO/TS 16949 i VDA 6.3;
Kompleksowe audyty kontrolne celem sprawdzenia zgodności z normami ISO/TS 16949 i VDA oraz przygotowanie zaleceń poaudytowych;
Przygotowanie i wdrożenie procedur zgodnych ze specjalnymi wymaganiami klienta;
Systematyczny nadzór nad rozwojem dostawców Tier 1 i Tier 2;
Badania rynkowe w obszarze technicznym i ekonomicznym.