Nasza historia
Jesteśmy zespołem, który wywodzi się z branży motoryzacyjnej, z jednego ze średniej wielkości dostawców komponentów (Tier 1) o wyjątkowej historii.
Nasz zespół dokonał pełnej restrukturyzacji przedsiębiorstwa zlokalizowanego na trzech kontynentach, podwajając jego obroty i liczbę klientów. Dzięki temu firma zyskała nowoczesny wizerunek i wypracowała zyski.
Kolejnym naszym sukcesem było ukończenie przejęcia globalnego dostawcy Tier-1 w upadłości – realizowanego równolegle w czterech krajach na trzech kontynentach.
Doświadczenie, zdobyte przez nas na przestrzeni lat, pozwala nam działać szybko i skutecznie.
Nie boimy się podejmować nowych wyzwań. To co dla innych jest niemożliwe, dla nas jest kwestią czasu.
Pasja, doświadczenie i samodoskonalenie
Dysponujemy wiedzą i kompetencjami, które na przestrzeni lat weryfikowało zdobywane przez nas doświadczenie. Naszą główną motywacją do działania jest chęć dzielenia się wiedzą i doświadczeniem, które przekładają się na poprawę efektywności działania naszych klientów. Nie poprzestajemy jednak na zdobytej do tej pory wiedzy, ale stawiamy na ciągłe samodoskonalenie.
Usługi
Rozwój i doradztwo strategiczne
- Rozwój dostawców na różnych etapach (zarządzanie rozwojem i wzrostem);
- Prowadzenie fuzji i przejęć. Wsparcie procesów przejęcia oraz procesów po zakończeniu działań integracyjnych, celem osiągnięcia oczekiwanego efektu synergii;
- Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami; renegocjacje kontraktów;
- Rozwój zasobów ludzkich i zarządzanie talentami;
- Zarządzanie zmianą w organizacji; pomoc w procesach transformacji;
- Zarządzanie finansami w nietypowych procesach gospodarczych.
Zarządzanie kryzysowe
- Działania realizowane na terenie całego świata;
- Organizacja komunikacji kryzysowej w całym łańcuchu dostaw;
- Opracowanie mapy ryzyka i przygotowanie planów rozwiązania sytuacji kryzysowych;
- Nadzór nad realizacją planów działania i postępem oraz monitorowanie ryzyka zgodnie z ustalonymi rozwiązaniami;
- Organizacja transportu specjalnego celem zapewnienia bezpieczeństwa łańcucha dostaw;
- Zapewnienie rezydentów u dostawców oraz w zakładach klientów;
- Zarządzanie tymczasowe.
Działania operacyjne
- Optymalizacja procesów produkcyjnych;
- Zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw (uproszczenie, redukcja kosztów, optymalizacja lokalizacji);
- Kompleksowa i strategiczna reorganizacja relacji z klientami w tym renegocjacje kontraktów;
- Reorganizacja struktury organizacyjnej i modelu operacyjnego;
- Redukcja kosztów stałych; analizy porównawcze i miary wydajności, poprawa skuteczności organizacyjnej;
- Zindywidualizowane programy szkoleniowe; kompleksowe usługi: od wstępnej koncepcji do gotowego rozwiązania.
Audyty i badania rynkowe
- Wsparcie w przygotowaniach do audytów: ISO/TS 16949 i VDA 6.3;
- Kompleksowe audyty kontrolne celem sprawdzenia zgodności z normami ISO/TS 16949 i VDA oraz przygotowanie zaleceń poaudytowych;
- Przygotowanie i wdrożenie procedur zgodnych ze specjalnymi wymaganiami klienta;
- Systematyczny nadzór nad rozwojem dostawców Tier 1 i Tier 2;
- Badania rynkowe w obszarze technicznym i ekonomicznym.
