Rzeczywistość jutra to Hiper Rzeczywistość, której ludzkość jeszcze nie znała.

Identyfikujemy cel organizacji, określamy główne procesy, wspieramy zespół zarządzający, wdrażamy system pomiaru efektów pracy, uruchamiamy komunikację wewnętrzną.

Przywódca musi umieć dopasować swoje metody do konkretnego zdarzenia, używając odpowiednich do okoliczności stylów przywódczych.

Studium systemu zarządzania organizacją, obliczenie i analiza mocy produkcyjnych zakładu, szacowanie źródeł ryzyka operacyjnego przed przejęciem przedsiębiorstwa (wycena finansowa), ocena potencjału wzrostu efektywności procesów możliwych do realizacji po przejęciu

Konsultanci DB77 współpracują w budowie strategii tak start-upów jak i przebudowie strategii znanych na rynku przedsiębiorstw.

Stosowana przez DB77 metodologia pozwala na analizę otoczenia, komunikację konieczności zmiany, budowanie efektywnych zespołów oraz organizację bądź wsparcie procesu zmiany.

Organizowane przez DB77 warsztaty w zakresie podejmowania decyzji oraz delegowania zadań podnoszą nawet o 40% efektywność zespołów zarządzających.

W pracy wykorzystujemy metodę TRIZ (Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych zadań), która pozwala na systemowe wykorzystanie wiedzy z różnych obszarów dla rozwiązania konkretnego problemu.