5 wskazówek dla producentów dotyczących kontynuacji produkcji podczas COVID-19

Wraz ze wzrostem liczby przypadków COVID-19 firmy zaczęły wdrażać politykę pracy z domu. Niestety nie ma to zastosowania w niektórych sektorach przemysłu. Dla producentów praca w domu jest niemożliwa. Produkcja musi być kontynuowana w zakładach, opierając się na całym wymaganym sprzęcie i maszynach. Czy nam się to podoba, czy nie, zakłady produkcyjne nadal muszą działać.…

Praca zdalna? Oto wskazówki, które ułatwią proces przejścia w tryb pracy z domu.

Jeśli Ty lub Twój zespół nigdy nie pracowaliście zdalnie, z pewnością jest to wyzwanie, niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem czy liderem, może to być frustrująca zmiana. Większość naszego zespołu w DB77 Consulting pracuje zdalnie od lat. Korzystanie z Internetu i doskonalenie umiejętności używania narzędzi do pracy zdalnej umożliwiło nam wirtualną współpracę z klientami przez…

Przywództwo oznacza stawianie czoła wyzwaniom

Wielu powiedziałoby, że jeśli zajmujesz się przywództwem, zajmujesz się także przeciwnościami losu. W końcu przywództwo oznacza bezpośrednie stawienie czoła wyzwaniom. Bez względu na to, gdzie jesteś w swoim życiu i karierze po drodze będziesz konsekwentnie stawiał czoła wyzwaniom i przeszkodom. Przyjrzyjmy się przekonaniom, które powodują, że niektórzy odnoszą sukcesy tam, gdzie inni zawodzą. Życie nie…

6 sposobów budowania zaufania podczas zmian organizacyjnych

Śmierć i podatki są tradycyjnie postrzegane jako dwie gwarancje w życiu, ale wydaje się, że trzecia pozycja oficjalnie znalazła się już jakiś czas temu na liście: zmiana. Tempo zmian przyspiesza z każdym dniem, miesiącem i rokiem. Gwałtowny rozwój technologii pozwolił na szybki rozwój nowych produktów, usług i firm, ale także sprawił, że inne stały się…

4 sposoby, by być szczęśliwym liderem

„Nie jesteś szczęśliwy, dążąc do szczęścia. Stajesz się szczęśliwy, żyjąc życiem, które coś znaczy. ” Harold S. Kushner Szczęście jest produktem ubocznym. Szczęśliwe przywództwo: # 1. Podnieś budowanie relacji. Buduj relacje na równi z dostarczaniem wyników. Rozwijaj kompetencje. Popraw procesy. Skonfrontuj się z niespójnościami. Ćwicz odpowiedzialność. Przyjmuj i zastanów się, jaki masz feedback. I… umacniaj…

Twój sukces zależy od tego, jakie zadajesz pytania

Jako lider zespołu może być dla Ciebie niewygodne zadawanie właściwych pytań. W końcu ludzie, których prowadzisz, oczekują odpowiedzi. Czy zadajesz sobie i swojemu zespołowi właściwe pytania? Czy te pytania skłonią Cię do bardziej śmiałych wyzwań? Czy te pytania zepchną cię ze znanych już ścieżek i pozwolą ci odrzucić ciężkie łańcuchy nawyku? Ograniczenia sukcesu Według Adama…

DBR77

Automatyzacja powinna obejmować tylko procesy efektywne, inaczej to automatyzacja strat Kluczem do sukcesu jest dobranie zarówno najlepszych praktyk procesowych, jak i rozwiązań technologicznych w taki sposób, aby balans pomiędzy wydatkiem inwestycyjnym a uzyskaną efektywnością był optymalny. Punkt tego balansu, zwanego przez zespół DBR77.com punktem ekonomicznego uzasadnienia technologii (PEUT), jest zróżnicowany w zależności od rynku oraz branży. PEUT nieustannie…

Pięć rzeczy, których nienawidzą Twoi pracownicy

Wiele lat temu pracowałem dla firmy, w której dyrektor generalny wykazywał, jak wiele godzin pracowali pracownicy. Zwrócił uwagę na to, kto przyszedł wcześniej, a kto się spóźnił. Nagradzał każdego, kto się nie spóźniał. W rezultacie wszyscy, oprócz najodważniejszych, przychodzili wcześnie i wielu z nich zostawało do późna. Niekoniecznie pracowali – czytali czasopisma, pili kawę i…

7 sposobów: jak inteligentni liderzy stają się jeszcze bardziej inteligentni?

7 sposobów: jak inteligentni liderzy stają się jeszcze bardziej inteligentni? Traktuj negatywne opinie jak partnera. Poszukuj. Powitaj. Poznaj. Pokochaj. Szanuj ludzi, którzy cię poprawiają. Negatywne opinie konfrontują cię i zmieniają; pozytywne utwierdzają cię w przekonaniu, że jesteś najlepszy. Obrona przed krytyką sprawia, że ​​jesteś głupi. Porównuj w górę, a nie w dół. Porównaj siebie z…