Dlaczego zarządzanie talentami powinno być strategią przedsiębiorstwa?

Zarządzanie talentami to tylko jeden z tych nieznośnych terminów dotyczących zasobów ludzkich, prawda? Błąd. Zarządzanie talentami to zobowiązanie organizacji do rekrutowania, zatrudniania, zatrzymywania i rozwijania najbardziej utalentowanych pracowników dostępnych na rynku pracy. Zarządzanie talentami jest więc przydatnym terminem, gdy opisuje zaangażowanie organizacji w zatrudnianie, zarządzanie, rozwój i zatrzymywanie utalentowanych pracowników. Obejmuje wszystkie procesy i systemy…

Zarządzanie zmianą w 8 krokach

Od 2000 roku zarządzanie zmianami organizacyjnymi i transformacja stały się stałym elementem świata biznesu. Otworzyły się nowe rynki i powstały nowe grupy pracowników, innowacyjne technologie wprowadziły niegdyś potężne modele biznesowe w niepamięć, a przepływy kapitałowe i popyt inwestorów stały się mniej przewidywalne. Aby sprostać tym wyzwaniom, firmy stały się bardziej wyrafinowane w zakresie najlepszych praktyk…

Zmiana strategi organizacji i jej wpływ na zarządzanie zasobami ludzkimi

Dziś każda organizacja żyje w ciągłych zmianach. Procesy, procedury i produkty są przeprojektowywane, odnawiane i dostosowywane niemalże codziennie. Jednak większość organizacji nie zmienia się znacząco. Strategiczna zmiana określa nowe podstawy dla firmy. Przywołuje zmiany w kulturze organizacji, dostosowania struktur organizacyjnych i uznanie innych stylów zarządzania i przywództwa. Ten rodzaj zmian jest zawsze doskonałą okazją dla…

Skuteczne przywództwo wzbudza odpowiedzialność i zaangażowanie

Skuteczne przywództwo wzbudza odpowiedzialność i zaangażowanie menedżera i pracownika cz. II.                                                                                                               „Sztuka przywództwa to sztuka przekonywania ludzi,                                                                          …

Badanie satysfakcji i zaangażowania początkiem zmian

Badanie satysfakcji i zaangażowania początkiem zmian w zarządzaniu polityką personalną. Realizując politykę personalną w firmie, warto się zastanowić czy procesy HR, jakie funkcjonują w organizacji, spełniają swoją rolę. Należy pamiętać, że są to procesy z jednej strony mające zapewnić pracowników z odpowiednimi kompetencjami i zaangażowaniem, by realizować cele firmy, z drugiej z kolei mają budować…

XXIX Kongres Kadry

Podczas tegorocznego XXIX Kongresu Kadry, który odbył się w dniach 14-16 maja w Warszawie, wystąpiliśmy w roli prelegenta. Naszą firmę dumnie reprezentował dr Piotr Wiśniewski,  opowiadając podczas swojego wystąpienia o autentyczności w przywództwie. W swojej pracy zawodowej kieruje się przekonaniem, że tylko dzięki autentyczności można świadomie zbudować efektywny i zaangażowany zespół. Czym zatem jest autentyczność…

Skuteczne przywództwo wzbudza odpowiedzialność i zaangażowanie. Część I.

„Jeżeli chcesz zbudować statek, nie przywołuj mężczyzn,                                                żeby zdobyć drewno i rozdzielić pracę,                                                ale rozbudź w nich tęsknotę za otwartym,                                                nieskończonym morzem”                                                                                                           Antoine de Saint Exupéry             Wielu menedżerów zastanawia się, dlaczego pracownik nie czuje się odpowiedzialny za swoją pracę. Gdzie podziała się motywacja i zaangażowanie z pierwszych tygodni pracy? Nie…