我们是谁

我们的优势在于我们拥有的运营经验,可靠性和综合性的服务。我们的最大目标就是客户满意和可测量的成绩,实现共赢。

真诚和透明

  • 不论任何类型和领域的问题,解决问题是关键
  • 这是你成功的雄厚基础
  • 信自己,被别人相信
  • 专业和高效

时间是无价的?我们不同意!

  • 一个正确的解决方案会帮助降低无效的时间和资源浪费.
  • 我们一直致力于寻找最有效和最佳的方式.
  • 我们的工作建立在彼此的信任和理解之上.
  • 我们从来不发现问题—我们称之为挑战.
    • 我们是在拥有独特历史的中等规模一级汽车零部件供应商成长起来的团队.
    • 我们愿意和您分享在数年专业服务中获得的经验.

<li我们在三大洲完成了集团的重组,销售额翻倍和赢得无数的客户,一个现代化和盈利的集团.

  • 我们团队完整的接管一个全球的一级供应商,一个同时在三个洲的四个国家破产的制造企业。
  • 我们是一个能快速和高效解决问题的团队。.
  • 我们团队的主流价值观是公开透明和主动学习.

 

我们的核心团队在全世界汽车制造业供应链有着广阔和大量的经验.

我们做这些是因为:

  • 我们有很丰富的技巧和联系.
  • 我们是一个积极性很高的团队.
  • 尽管我们有经验,我们愿意继续学习.
  • 目前缺乏这种专业性的服务.
  • 我们知道我们可以…我们一直在做.

“人决定了成功.”

我们做什么?

成长和战略咨询

  • 供应商成长和他们在不同时期改革的发展( 成长管理和全球化).
  • 企业兼并和收购,尽职调查,验收过程和合并后的一系列活动以达到预期的效果.
  • 客户关系的综合和战略重组-合同的重新谈判.
  • 人力资源发展和人才管理.
  • 组织架构的变更管理.
  • 财务/金融管理.

运行绩效

  • 生产优化程序.
  • 采购和供应链管理(简化,降低成本,位置最优化).
  • 客户关系的综合性和战略性重组-合同的重新谈判.
  • 组织架构设计和经营模式.
  • 间接成本的降低,标杆管理和性能标准,组织有效性改善.
  • 接受定制的培训课程,从最初概念到交付方案的全方位服务.
  • 适应培训方案的需求,提供从最初概念到交付方案的全方位服务.

危机管理

  • 组织贯穿整个供应链的组织危机沟通.
  • 定义风险图和计划危机的解决方案.
  • 监督预先决定的行动方案的执行、进展、和风险报告.
  • 组织特定运送保证供应链的安全性.
  • 正如客户工厂一样可以安排当地人员到供应商解决问题.
  • 过渡时期(临时)管理.

审计和市场调查

  • 支持ISO/TS 16949 and VDA 6.3.的审计准备工作.
  • 综合审计是否和ISO/TS VDA 的要求一致和审计后的建议报告.
  • 综合审计是否和ISO/TS VDA 的要求一致和审计后的建议报告.
  • 准备和执行CSR的流程.
  • 系统的监督管理一级供应商和二级供应商的发展.
  • 工艺和经济方面的市场调查.

“我们知道我们可以做到.”

我们如何做?

  • 密切关联项目的每一个阶段.
  • 员工参与是成功的关键,也是我们的竞争优势.
  • 持续激励是保持高效性之路.
  • 完全承诺-你会很有信心.
  • 客户的难题就是我们的难题.

精益生产团队

  • 专门小组为你的特定需求量身定制.
  • DB77的执行合伙人会为您提供专业咨询.
  • 我们计划,我们实施,我们检查,我们再执行.

基于ISO TS 的方法论

  • 基于汽车制造业标准的方法论;.我们工作的方式是在全球汽车行业最佳实践和经验中而来

基于全面指导模型的培训

  • 我们创立自己的指导模型-全面指导-提供广阔范围的系统化,专门化的知识来发展我们为客户服务的团队.

基于AQ的沟通和报告

  • 我们创立了自己的沟通和汇报模式,因为我们知道恰当的沟通带来的实际价值和优势;AQ 报告®平台能够提供信息的立即存取和访问.

关键货运支持-eGPS 物流平台

  • 重要货运要求特殊关照,基于eGPS 物流平台,我们用最高的关照确保您的货物能够准时到达指定地点

遵守ISO27001的信息安全标准

  • 情报和知识也是公司的实际资产需要合理保护,我们的工作是在有资质的审核员下实施最佳标准.

采纳工作方法确保全球可操作性

  • 全球-正如我们的客户.

贯穿四大洲的网络网和联系方式

  • 在全球领域我们建立了多年的工作经验.

任务团队的高机能性

  • 我们确保积极性和灵活性高的团队时刻准备着在任何地方为您服务.

“自信+能力=效率s”

团队

Piotr Wisniewski managing director

Dr. Piotr Wiśniewski 有超过十年的管理经验,包括大型的制造型实体企业和超过六年的国际化汽车零部件公司,足迹遍布全球(欧洲,中国,印度,巴西,北美区).在此之前Dr. Piotr Wiśniewski 已经作为一个外部咨询顾问和纳税顾问工作五年.

重要胜任

Piotr先生的重要胜任工作包括财务管理和纳税最佳化. 他在M&A和IPO过程方面非常有经验,在过去的几年,他指导的活动目标是在汽车市场市场发展全球化公司. Piotr 专注于企业发展和团队管理.

教育背景

Piotr是哈佛大学商学院的毕业生(综合管理课程20).

他被波兹南大学经济系,管理科学院授予经济学博士学位.

毕业于托伦哥白尼大学财务管理硕士学位(经济与管理系,专业:财务管理).

项目

管理了很多不同类型的企业并购和重组项目. 最重要的一个完成项目是任职CEO,接管四个独立破产的作为一级供应商的公司进行重组,作为全球的供应商,在后来的未来几年成功赢得全球OEMS的项目。

DB77的核心团队由之前的汽车零部件和食品产品的经理们组成.;支持团队由致力于特定(特殊)工作的顾问组成;基于额外的需求我们在加强了补充团队;DB77的原则就是我们的员工在作为咨询顾问之前已经在中等或大型企业已经作为经理的工作经验.

基于DB77的需求,我们有外部的临时顾问,这些临时顾问都已经接受到DB77在工作方式和道德准则的培训.

这些外部顾问在高质量的服务和他们的费用之间保持恰当的平衡.

职业生涯

毕业生

你是否刚从工艺和经济学毕业或者只有有限的工作经验?

你喜欢学习和成长吗?

你想运用你的技巧、创造力和开放的思想吗?

你会说英语/德语、法语…和其他语言吗?

加入我们的汽车领域初级顾问.

加入我们的汽车领域初级顾问.

专家

你是汽车领域方面的专家吗? 在物流、运营、生产管理、质量和审计方面?

你有较高的个人标准码?

你是诚实和坦率人吗?

专业、高效和谈判是你的优势吗?

… 这样看来你是我们DB77高级顾问或项目经理的最佳候选人.

请把你的完整申请(附信,简历,证书)用英文发送给我们。

„我们相信从实践中学习.”

联系我们

DB77 Consulting Sp. z o.o.

Żółkiewskiego 31

87-100 Torun

Poland